Odblokuj potencjał swojego zespołu

Zobacz, co naprawdę oznacza Twój wynik

Czy w Twoim zespole zapaliła się kontrolka ostrzegawcza?

Nie ignoruj tego sygnału!

Zanim drobne zgrzyty przerodzą się w kosztowne problemy -sprawdź, co naprawdę dzieje się pod maską.

Twój zespół to nie auto do wymiany.
To maszyna, którą można wyregulować i odzyskać jej pełną moc.

Zobacz, co oznacza Twój wynik i jakie działania mają sens tu i teraz.

Rozszyfruj swój wynik i zaplanuj działania!

Rozumiemy-realia-IT-gamedevu-pracy zdalnej

Interpretacja Twojego wyniku i co możesz z nią zrobić

ZIELONA STREFA (0–6 pkt)

Jest dobrze i niech tak zostanie

Twój zespół działa sprawnie i zdrowo. Gratulacje – widać tu dobrą strukturę i współpracę.

Pamiętaj jednak, że nawet najlepiej naoliwiony silnik potrzebuje przeglądu – żeby nie przegrzać się przy kolejnym przyspieszeniu.

To idealny moment, by strategicznie zadbać o przyszłość i:

sprawdzić, co konkretnie Was napędza i świadomie to pielęgnować,
przygotować się na przyszłe wyzwania zanim się pojawią.

Co możesz zrobić już teraz?

Zrób przegląd rytuałów zespołowych.

Zatrzymaj się na chwilę i sprawdź: które spotkania naprawdę wspierają Waszą pracę, a które są tylko „dla zasady”?
Zrób mapę zależności.

Sprawdź, kto jest kluczowy dla kogo. Czy są osoby, bez których wszystko staje?
Przetestuj odporność zespołu na Twoją nieobecność.

Zrób „tydzień bez lidera” – ogranicz swoją obecność i zobacz, czy zespół działa niezależnie. Jeśli tak – masz prawdziwie dojrzały system.

Masz dobrą bazę. Ale przewaga nie utrzyma się sama. Firmy, które wygrywają długoterminowo, to te, które nie czekają na kryzys, żeby coś poprawić.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

ŻÓŁTA STREFA (7–13 pkt)

To jeszcze nie pożar, ale już się tli

Zaczynają się pierwsze pęknięcia: opóźnienia, niedomówienia, błędne założenia.

Jeszcze da się to zatrzymać, ale trzeba działać teraz.

To moment, w którym masz realny wybór:

ignorować sygnały i pozwolić, by problemy urosły,
albo złapać kontrolę zanim stracisz tempo, ludzi i budżet.

Co możesz zrobić od razu?

Zatrzymaj się na chwilę i nazwij rzeczy po imieniu.

Co w zespole działa „na pół gwizdka”? Co odkładacie na później, bo nie ma przestrzeni?
Sprawdź, które zasady są przestrzegane, a które istnieją tylko na papierze.

Rozjazd między deklaracją a codziennością to częsty powód napięć.
Wprowadź jeden prosty rytuał przywracający klarowność.

To może być codzienne 5-minutowe doprecyzowanie priorytetów albo krótkie spotkanie decyzyjne raz w tygodniu.

To idealny moment na szybką diagnozę – póki problem nie zamieni się w koszt.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

CZERWONA STREFA (14–20 pkt)

To już nie przeczucie – to czerwone światło

Twój zespół jest przeciążony. Decyzje się rozmywają, rytm pracy siada, rośnie frustracja.

Nie chodzi o jeden problem, ale o system, który się dławi.

Masz dwa wyjścia:

dalej gasić pożary i liczyć straty,
albo zatrzymać się i przywrócić zespołowi realną moc działania.

Co możesz zrobić od razu?

Zidentyfikuj kluczowe tarcia i decyzyjne zatory.

Gdzie zespół „odbija się od ściany”? Gdzie nie wie, kto ma ruszyć dalej?
Zdejmij z siebie ciężar.

Sprawdź, które tematy możesz bezpiecznie zdelegować i co musisz „oddać”, by nie zatonąć.
Nie próbuj naprawiać wszystkiego naraz.

Wybierz jedno miejsce – projekt, proces, zespół – gdzie efekty będą widoczne najszybciej.

To nie czas na ogólne porady. Tu potrzebny jest plan.
Jeśli chcesz odzyskać rytm, ludzi i przewagę –- porozmawiajmy.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

Dlaczego nie warto czekać – nawet jeśli “nie jest jeszcze tak źle”

Chaos nie wybucha – on się wkrada

Zaczyna się od drobiazgów:
Slack bez odpowiedzi.
Spotkanie bez decyzji.
Zadanie bez właściciela.

Z czasem to staje się nową normą – kosztowną i frustrującą.

Ukryty koszt chaosu

Utrata energii, której nie widać w raportach, ale bez niej nie ma innowacji.
Spadek zaangażowania, którego nie odbudujesz jednym spotkaniem.
Odejście kluczowych ludzi, którzy przestają wierzyć, że coś się zmieni.

Co możesz zrobić już teraz?

Nie trzeba przewracać wszystkiego do góry nogami.

Czasem wystarczy szybki przegląd – jak z autem.

Mini diagnoza pokaże Ci:

gdzie ucieka energia zespołu,
dlaczego brakuje jasnych decyzji,
co warto zrobić już teraz, zanim zrobi się naprawdę drogo.

To się po prostu opłaca

Realne efekty w 30 dni.
Mniej gaszenia pożarów.
Zespół, który działa z głową.

Z zespołem jest jak z autem – szybki przegląd kosztuje mniej niż laweta i holowanie.
Ignorowanie drobnych sygnałów to najkrótsza droga do kosztownego przestoju.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

Kto najbardziej skorzysta z mini diagnozy?

Właściciele firm, którzy chcą odzyskać kontrolę

Nie masz już siły wszystkiego „ogarniać”? Mini diagnoza pokaże, gdzie naprawdę przecieka czas i energia.

CEO i COO w firmach technologicznych

Znasz procesy, ale coś się rozjeżdża. Diagnoza pomoże Ci zobaczyć z lotu ptaka, gdzie trzeba wzmocnić strukturę.

Liderzy zespołów kreatywnych i IT

Gdy zespół działa „ok”, ale nie ma błysku – to znak, że warto przyjrzeć się ukrytym blokadom.

Firmy rosnące lub po zmianach

Nowi ludzie, nowe procesy, więcej projektów… a mniej jasności? Diagnoza wskaże, co uporządkować, zanim pojawi się chaos.

To nie dla Ciebie, jeśli…

Szukasz szybkiej sztuczki

Jeśli liczysz na magiczne rozwiązanie, które naprawi wszystko bez wysiłku i zmian w zespole.

Masz już gotowe odpowiedzi

Jeśli nie chcesz słuchać innych ani podważać własnych założeń – zależy Ci tylko na potwierdzeniu, że wszystko jest OK.

To nie jest dobry moment

Jeśli wiesz, że nic z tym teraz nie zrobisz – nawet jeśli coś Cię niepokoi.

Działasz raczej „na wyczucie”

Jeśli nie lubisz diagnoz, konkretów i planów i wolisz prowadzić firmę intuicyjnie, licząc, że jakoś to będzie.

Co dokładnie robimy w mini diagnozie?

To nie jest ocena. To nie audyt. To wspólne spojrzenie na to, co się dzieje i co można poprawić.

ETAP 1

Onboarding i dopasowanie zakresu

Zaczynamy od spotkania kickoff z właścicielem, liderami i zespołem.
Wyjaśniamy cel diagnozy, zasady współpracy i co dokładnie się wydarzy.

Nie audytujemy ludzi, szukamy usprawnień, nie winnych.
Od razu ustalamy, na czym najbardziej zależy firmie: komunikacja, decyzje, kreatywność, chaos w projektach?
.

Dla właściciela: jasny cel powiązany z biznesem.
Dla liderów: wpływ na kształt diagnozy i początek zaangażowania.
Dla zespołu: bezpieczeństwo, zaufanie i poczucie sensu od pierwszego kroku.

ETAP 2

Samoocena zespołu

Kluczowi członkowie organizacji (właściciel, liderzy, czasem zespół) wypełniają krótką ankietę.

To forma auto-diagnostyki, która uruchamia refleksję i pokazuje, jak różnie różne osoby widzą to samo środowisko pracy.

Dzięki temu wiemy, co jest oczywiste, a co ukryte i możemy porównać odczucia z realnym obrazem.

Dla właściciela: szybki przegląd i pierwsze priorytety.
Dla liderów: przestrzeń na zgłoszenie realnych problemów.
Dla zespołu: początek uczestnictwa – ich głos ma znaczenie.

ETAP 3

Diagnoza właściwa – obserwacja, rozmowy, analiza

Wchodzimy głębiej. Obserwujemy pracę zespołu, prowadzimy rozmowy, analizujemy procesy i wyzwania.

Powstaje tzw. mapa napięć -wizualizacja, gdzie występują zgrzyty, nieporozumienia i tarcia.
Ale też: co już działa dobrze i może być fundamentem zmiany.

Dla właściciela: niezależny, obiektywny obraz organizacji – bez koloryzowania.
Dla liderów: wgląd w mechanizmy, które do tej pory były „niewidzialne”.
Dla zespołu: możliwość wypowiedzenia się i doświadczenie bycia wysłuchanym.

ETAP 4

Szybkie zwycięstwa – pierwsze zmiany od razu

Nie czekamy do końca.
Wybieramy z liderami 2–3 rzeczy, które można poprawić natychmiast i niskim kosztem.

Np. zmiana jednego rytuału, skrócenie zbędnego procesu, czy lepsze ustalanie priorytetów.

To tzw. quick wins pokazują, że zmiana jest możliwa, a proces daje efekty już teraz, nie „kiedyś”.

Dla właściciela: dowód, że inwestycja działa.
Dla liderów: szybka poprawa i wzmocnienie ich roli.
Dla zespołu: namacalny efekt audytu i motywacja do dalszego działania.

ETAP 5

Raport i plan działania – konkretnie, bez ogólników

Zamiast długiego PDF-a z ogólną diagnozą, dostajesz podsumowanie:

mapę napięć, główne obszary do poprawy, priorytety zmian oraz plan działania krok po kroku.

Każda rekomendacja zawiera:

co dokładnie zmienić (i dlaczego),

jak to zrobić (i kto powinien się tym zająć),

co to realnie da (np. czas, koszty, zaangażowanie zespołu).

Dla właściciela: pełna jasność: co dalej, dlaczego, ile to da, i ile to kosztuje.
Dla liderów: konkretne narzędzia i rozwiązania do wdrożenia – bez domysłów.
Dla zespołu: przejrzysta mapa tego, co zostanie poprawione i że ich głos miał znaczenie.

ETAP 6

Retrospektywa i follow-up

Spotykamy się z zespołem i liderami po zamknięciu diagnozy.
Rozmawiamy otwarcie: co się wydarzyło, co już się zmieniło, co warto kontynuować.
To moment, kiedy można powiedzieć głośno: „zrobiliśmy coś ważnego i działa”.

Równocześnie planujemy follow-up: kto, kiedy i jak sprawdzi wdrożenie rekomendacji.
Umawiamy się na ponowne spotkanie za 1-3 miesiące, by sprawdzić efekty i ustalić dalszy kurs.

Dla właściciela: pewność, że to nie jednorazowa akcja, tylko proces, który żyje i przynosi wyniki.
Dla liderów: świadomość, że nie zostali sami – mają strukturę i wsparcie.
Dla zespołu: poczucie domknięcia procesu i świadomość, że ich zaangażowanie miało sens.

Konkretne korzyści, które poczujesz w swojej firmie

Jasność i trafne priorytety

Koniec z domysłami, jałowymi dyskusjami i rozmywaniem odpowiedzialności.

Lepsza komunikacja

Mniej napięć, więcej płynności i zrozumienia w codziennej pracy.

Zmiany w zespole

Widoczne i mierzalne zmiany w zespole w ciągu zaledwie 30 dni.

Konkretne rozwiązania

Zamiast ogólnych porad – konkretne kroki dopasowane do Twojej firmy i zespołu.

Jesteś Gotowy/a, by Zmienić Potencjał w Konkretne Rezultaty?

Umów bezpłatną, 15-minutową rozmowę już dziś.

To nie jest sprzedażowe spotkanie, to rzeczowa rozmowa o Twojej unikalnej sytuacji, problemach, z którymi się mierzysz i możliwych rozwiązaniach.

Bez zobowiązań, bez presji – tylko czysta wartość.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

Kto za tym stoi?

Michał Kuriata – współzałożyciel Elowenty

Od 18 lat jako lider pracuję z zespołami, między innymi IT, gamedev i produktowymi – od 20-osobowych startupów po firmy 500+.

Pomagam uporządkować sposób pracy: diagnozuję, co naprawdę nie działa, eliminuję wąskie gardła i pomagam zespołom wrócić do rytmu.

Efekty, które wypracowałem w ostatnich latach:

+30% przewidywalności dostarczania (FRVR)
20% szybsze zespoły produkcyjne (PixelAnt)
skalowanie zespołu z 20 do 80+ osób bez utraty jakości
10% redukcji kosztów przez decyzje operacyjne

Wiem, jak wygląda zespół na skraju wypalenia. I co trzeba zrobić, żeby wrócił do działania.

Nie potrzebujesz więcej narzędzi. Potrzebujesz jasnego obrazu sytuacji.

Zobacz opinie

Energia, entuzjazm, empatia, e-wiedza i e-świat :) znalazłoby by się jeszcze co najmniej parę e-słów, aby opisać Michała, wyjątkowego, pozytywnego zawsze uśmiechniętego człowieka, który skutecznie budował z naszą firmą przez 3 lata wyjątkowy produkt społecznościowy dla branży. Michał chyba w ogóle nie zna słowa „nie da się” :) i to w nim lubię najbardziej. Bez dwóch zdań warto mieć Michała w swoim zespole.

Piotr, Company Leader

Michał has outstanding communication skills that ensure smooth collaboration. He has ample knowledge of the available technologies solutions and can provide valuable advice. When starting our collaboration, I was sure that it would be a success.

Slawek, COO & Co-founder

Michał to osoba nie tylko z dużą wiedzą, ale również z ogromnym doświadczeniem. Posiada doskonałe kompetencje menadżerskie, świetnie pracuje z zespołem, będąc dla niego prawdziwym leaderem. Biorąc pod „opiekę” produkt zostaje automatycznie jego ambasadorem.

Paweł, Product Development Director

Michal is one of the guys it’s nice to work with – competent, easy going, cooperative and doing his best to achieve company goals. My journey with Michal was not long but a few topics we worked together on were enough to understand his great value for the company. You can relax if he is going to support you ;).

Jacek, Senior Full Stack Engineer

Michał otrzymał pod swoją opiekę trudny i zaniedbany projekt. Jako Product Owner nadał mu cel, zbudował w firmie wiarę w jego sukces i zmotywował cały zespół do podejmowania wyzwań. Dla Michała nie istnieją rzeczy niemożliwe – to tylko takie rzeczy, które wymagają czasu i wysiłku do osiągnięcia. Bardzo dobrze wspominam naszą współpracę – wspaniale sprawował się w roli osoby decyzyjnej i wspierał mnie w pilnowaniu jakości produktu. Jednocześnie jest osobą wyjątkowo komunikatywną, można z nim porozmawiać absolutnie o wszystkim.

Kamila, Quality Engineer

Glina z jakiej został “ulepiony” Michał na pewno pochodziła z Doliny Krzemowej :) Mówiąc wprost – to człowiek stworzony do swojej pracy, który znajduje się we właściwym czasie i miejscu.
Michał jest świetnie zorientowany na cele, doskonale komunikuje się z zespołami i współpracuje z klientami, wzorowo zarządza projektami. Wiedza jaką posiada Michał, wykracza daleko poza książkową – można się od niego wiele nauczyć.
Praca z Michałem to czysta przyjemność – analityczne podejście, kreatywne rozwiązania, merytoryka, “komunikacyjna miłość” i usposobienie Michała, to gwarant sukcesu dla każdego złożonego projektu IT.

Grzegorz, IT Project Manager

Sprawdź wszystkie opinie

Aktualizacja: tylko 2 wolne miejsca na grudzień

Nie prowadzę diagnoz taśmowo – pracuję osobiście z każdym zespołem, dlatego liczba miejsc jest ograniczona.

Jeśli chcesz zdążyć przed wrześniowym chaosem – to jest ten moment.

Nie umawiam rozmów tylko po to, żeby sprzedać usługę. Umawiam je, żeby sprawdzić, czy naprawdę mogę pomóc.
Jeśli tak – działamy.
Jeśli nie – powiem to szczerze.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację

Najczęstsze pytania (FAQ)

Ile to trwa i ile kosztuje?Agata2026-08-01T12:45:23+02:00

Ile to trwa i ile kosztuje?

Cały proces trwa 2-3 tygodnie (zależnie od zespołu).
Cenę ustalamy po wstępnej rozmowie – dobieramy zakres do realnych potrzeb, nie oferujemy jednego pakietu dla wszystkich.

Co się stanie po konsultacji?Agata2026-08-01T12:45:12+02:00

Co się stanie po konsultacji?

Po konsultacji otrzymasz jasny obraz kondycji Twojego zespołu i zarys potencjalnych rozwiązań. Decyzja o dalszych krokach zawsze należy do Ciebie – nie ma żadnych zobowiązań ani nacisków. Celem rozmowy jest dostarczenie Ci wartości i odpowiednich narzędzi do podjęcia świadomej decyzji.

Co jeśli nie wiem, gdzie leży problem?Agata2026-08-01T12:45:00+02:00

Co jeśli nie wiem, gdzie leży problem?

I to jest całkowicie normalne! Właśnie po to jesteśmy. Nasza diagnoza to kompleksowe narzędzie, które wykryje ukryte źródła problemów i napięć, których Ty i Twój zespół możecie nie dostrzegać na co dzień. Przeprowadzimy Cię przez ten proces, dając Ci jasny obraz sytuacji.

Czy to jest typowy audyt?Agata2026-08-01T12:44:49+02:00

Czy to jest typowy audyt?

Absolutnie nie! To nie jest tradycyjny audyt, który ocenia czy szuka winnych. Naszym celem jest rzetelna i obiektywna diagnoza, która skupia się na procesach i dynamice zespołu. Pokazujemy konkretnie: co działa, co nie działa i co najważniejsze – JAK to skutecznie naprawić, bez oceniania i ogólników.

Czy ta diagnoza jest tylko dla dużych firm?Agata2026-08-01T12:44:37+02:00

Czy ta diagnoza jest tylko dla dużych firm?

Nie. Nasze rozwiązania są idealnie dopasowane do potrzeb małych i średnich firm (od 20 do 150 osób), które dynamicznie się rozwijają. To właśnie u nich tempo wzrostu często wyprzedza strukturę, a wczesna diagnoza przynosi największe korzyści i oszczędności.

Gotowy na zmiany?

Porozmawiajmy o Twoim Zespole:

Michał Kuriata

Dyrektor Zarządzający

[fusion_form form_post_id=”4083″ hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” /]