Skuteczni liderzy Zaangażowane zespoły

Szkolenia • Warsztaty • Mentoring

Firmy i organizacje, z którymi współpracujemy

Rozwój liderów, zespołów i organizacji

Zobacz, jak możemy wesprzeć Twoją firmę

58% nowych managerów nie otrzymuje formalnego przygotowania przed objęciem roli.  Center for Creative Leadership

48%  projektów jest ocenianych jako udane.
Pozostałe kończą się porażką albo nie przynoszą jednoznacznej wartości. PMI

Elowenta to firma wspierająca rozwój liderów, zespołów i organizacji. Prowadzimy szkolenia, warsztaty i mentoring oraz pomagamy porządkować współpracę, procesy i zmiany.

Szkolenia i warsztaty

Praktyczne programy dla liderów, managerów i zespołów. Pracujemy na realnych sytuacjach z organizacji, aby uczestnicy wychodzili z konkretnymi sposobami działania, a nie tylko wiedzą.

  • szkolenia dla nowych i doświadczonych liderów
  • warsztaty dla managerów i zespołów
  • praca na rzeczywistych wyzwaniach
  • narzędzia gotowe do wykorzystania po szkoleniu

Liderzy potrzebują praktycznych narzędzi?

Mentoring liderów

Indywidualne wsparcie dla liderów w nowych rolach, zmianie i trudnych sytuacjach. Pomagamy spojrzeć na problem z boku, uporządkować decyzje i wybrać działania dopasowane do zespołu oraz organizacji.

  • wejście w nową rolę lidera
  • trudne rozmowy i konflikty
  • delegowanie i budowanie odpowiedzialności
  • prowadzenie zespołu przez zmianę

Nie masz z kim przegadać trudnej decyzji?

zespół-procesy-consulting-operacyjny-Elowenta

Pracujemy na realnych wyzwaniach liderów i zespołów

Jak wygląda współpraca?

  • Zaczynamy od sytuacji, które naprawdę pojawiają się w Waszej organizacji.
  • Ćwiczymy rozmowy, decyzje i działania potrzebne w codziennej pracy.
  • Dobieramy narzędzia do roli lidera, zespołu i kontekstu firmy.

Bez teorii oderwanej od rzeczywistości. Pomagamy przełożyć wnioski na konkretne działania.

Efekty, które robią różnicę

Efekty współpracy – co zyskują firmy i zespoły IT, software house i gamedev po uporządkowaniu pracy

+30% więcej przewidywalności

Stabilne procesy i jasne role sprawiają, że projekty są dostarczane na czas, a CEO nie musi martwić się o niespodzianki.

Czy wiesz kiedy zadania będą gotowe?

-10% kosztów operacyjnych

Dzięki uproszczeniu struktur i lepszym negocjacjom firma obniżyła koszty bez utraty jakości. Więcej środków mogło iść na rozwój.

Ile marnujesz na braku efektywności?

-20% krótszy time-to-market

Uproszczenie procesów i lepsze planowanie skróciły development co dało szybsze testy rynkowe i szybsze generowanie przychodów..

Jak szybko powstaje Twój produkt?

0%
średni wzrost przewidywalności pracy zespołu
0
rozmowa – tyle wystarczy, żeby odkryć, co naprawdę blokuje Twój zespół
0%
szczerości – mówimy, co widzimy, nawet jeśli boli

Zobacz opinie

Energia, entuzjazm, empatia, e-wiedza i e-świat :) znalazłoby by się jeszcze co najmniej parę e-słów, aby opisać Michała, wyjątkowego, pozytywnego zawsze uśmiechniętego człowieka, który skutecznie budował z naszą firmą przez 3 lata wyjątkowy produkt społecznościowy dla branży. Michał chyba w ogóle nie zna słowa „nie da się” :) i to w nim lubię najbardziej. Bez dwóch zdań warto mieć Michała w swoim zespole.

Piotr, Company Leader

Michał has outstanding communication skills that ensure smooth collaboration. He has ample knowledge of the available technologies solutions and can provide valuable advice. When starting our collaboration, I was sure that it would be a success.

Slawek, COO & Co-founder

Michał to osoba nie tylko z dużą wiedzą, ale również z ogromnym doświadczeniem. Posiada doskonałe kompetencje menadżerskie, świetnie pracuje z zespołem, będąc dla niego prawdziwym leaderem. Biorąc pod „opiekę” produkt zostaje automatycznie jego ambasadorem.

Paweł, Product Development Director

Michal is one of the guys it’s nice to work with – competent, easy going, cooperative and doing his best to achieve company goals. My journey with Michal was not long but a few topics we worked together on were enough to understand his great value for the company. You can relax if he is going to support you ;).

Jacek, Senior Full Stack Engineer

Michał otrzymał pod swoją opiekę trudny i zaniedbany projekt. Jako Product Owner nadał mu cel, zbudował w firmie wiarę w jego sukces i zmotywował cały zespół do podejmowania wyzwań. Dla Michała nie istnieją rzeczy niemożliwe – to tylko takie rzeczy, które wymagają czasu i wysiłku do osiągnięcia. Bardzo dobrze wspominam naszą współpracę – wspaniale sprawował się w roli osoby decyzyjnej i wspierał mnie w pilnowaniu jakości produktu. Jednocześnie jest osobą wyjątkowo komunikatywną, można z nim porozmawiać absolutnie o wszystkim.

Kamila, Quality Engineer

Glina z jakiej został “ulepiony” Michał na pewno pochodziła z Doliny Krzemowej :) Mówiąc wprost – to człowiek stworzony do swojej pracy, który znajduje się we właściwym czasie i miejscu.
Michał jest świetnie zorientowany na cele, doskonale komunikuje się z zespołami i współpracuje z klientami, wzorowo zarządza projektami. Wiedza jaką posiada Michał, wykracza daleko poza książkową – można się od niego wiele nauczyć.
Praca z Michałem to czysta przyjemność – analityczne podejście, kreatywne rozwiązania, merytoryka, “komunikacyjna miłość” i usposobienie Michała, to gwarant sukcesu dla każdego złożonego projektu IT.

Grzegorz, IT Project Manager

Rozwiązujemy problemy, które widzisz i te, o których nie masz pojęcia

Właściciele software house’ów i studiów gamedev przychodzą do nas, gdy czują, że coś „zgrzyta”.

Najczęściej słyszymy:

„Dowożone projekty są nieprzewidywalne, ciągle przesuwamy terminy!”

„Mamy coraz więcej ludzi, a robimy jakby mniej niż w mniejszym składzie!”

„Jestem CEO, powinienem budować strategię, a gaszę pożary w projektach!”

„Moi PM-owie i Leadzi są przepracowani, a i tak muszę wszystkiego pilnować!”

„Czuję, że firma wymyka mi się z rąk, tracę kontrolę nad tym, co się dzieje!”

„Koszty rosną, marża spada, a ja nie widzę, gdzie ucieka efektywność!”

To są jednak tylko objawy. Naszym zadaniem jest znalezienie przyczyny, której często nie widać zza biurka prezesa.

Przykład? Często problemem nie jest brak kompetencji zespołu, ale „dług komunikacyjny” lub brak jasnych struktur odpowiedzialności (Governance), przez co decyzje utykają w martwym punkcie.

Jeśli czujesz, że Twój biznes natrafił na szklany sufit, potrzebujesz świeżego, eksperckiego spojrzenia z zewnątrz.

Wspólnie zdiagnozujemy wąskie gardła i przywrócimy Twojej firmie rytm, który pozwoli Ci znów skupić się na strategii.

Standardy, które chronią Twój biznes

Certyfikacje naszego zespołu to gwarancja sprawdzonych metodyk w pracy z ludźmi, procesami i technologią.

Certyfikat Scrum.org, the Home of Scrum - skuteczne procesy Agile i Scrum
Certyfikat Microsoft AI – praktyczne wdrożenia sztucznej inteligencji w biznesie
Certyfikat UX Alliance – user experience w produktach cyfrowych
Certyfikat Pathways – facylitacja spotkań i warsztatów i rozwój liderów
Certyfikat OKR Institute – cele i mierzalne wyniki w organizacjach
Certyfikat Scrum.org, the Home of Scrum - skuteczne procesy Agile i Scrum

Zespoły, procesy i przywództwo

Skuteczność bez chaosu

Dzielimy się praktyczną wiedzą o tym, jak usprawniać zespoły, porządkować procesy i odzyskiwać wpływ.
Z myślą o tych, którzy codziennie muszą podejmować trudne decyzje.