Zbyt wiele spotkań, Zbyt mało decyzji?
Pomagam firmom odzyskać nawet 8 godzin tygodniowo – to ponad 400 godzin rocznie.
Zobacz, gdzie Twój zespół naprawdę traci czas i jak to zatrzymać.
Kiedy każdy dzień to pasmo spotkań, nawet najlepszy zespół zaczyna tracić rytm.
Usuwamy zbędne spotkania
Pokażemy, które spotkania naprawdę coś dają, a które tylko spalają budżet i czas zespołu.
Chcesz odzyskać godziny w kalendarzu?
Upraszczamy komunikację
Jasne priorytety i praktyczne reguły decyzyjne zamiast wielogodzinnych dyskusji.
Mniej gadania, a więcej działania?
Stabilizujemy system pracy
Wprowadzamy zmiany, które zostają na stałe i przekładają się na realne tempo projektów.
Chcesz, żeby zmiany zostały na dłużej?
Jak wygląda pierwszy krok?
Zostaw swoje dane
a odezwiemy się, by ustalić dogodny termin rozmowy.
Po rozmowie dostaniesz krótkie podsumowanie z obserwacjami, niezależnie od tego, czy zdecydujemy się działać dalej razem.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna, chodzi o zrozumienie, nie sprzedaż.
Porozmawiajmy o tym, jak Twój zespół pracuje dziś i czy problem faktycznie leży w spotkaniach.
Jeśli tak, wspólnie ustalimy, co można zmienić w pierwszej kolejności.
Konkretne korzyści, które poczujesz w swojej firmie
Czas na spokojną, pracę w skupieniu
Mniej spotkań to więcej nieprzerwanego czasu na zadania, które wymagają koncentracji i kreatywności.
Zespół może wreszcie dokończyć to, co odkładał „na później”, bez ciągłych przerw i przełączania kontekstu.
Mniej straconych godzin i pieniędzy
Każde spotkanie kosztuje – czas, uwagę i energię ludzi. Kiedy z kalendarza znikają zbędne rozmowy, odzyskujesz dziesiątki godzin w skali miesiąca.
To realny zysk: mniej marnowania zasobów, więcej pracy, która przynosi wartość.
Mniej napięcia w zespole
Nadmiar spotkań to jedno z głównych źródeł wypalenia.
Ograniczenie ich liczby przynosi spokój, lepszą atmosferę i większe zaangażowanie.
Ludzie odzyskują poczucie kontroli nad swoim czasem.
Spotkania, które naprawdę coś dają
Kiedy spotkania stają się wyjątkiem, a nie codziennością, zaczynają mieć sens.
Każde ma cel, decyzję, konkretny efekt i po każdym wiadomo, co dalej.
Krótko, konkretnie i bez poczucia straty czasu i pieniędzy.
Chcesz, żeby Twój zespół znów miał czas na prawdziwą pracę?
Zrób pierwszy krok.
Podczas krótkiej rozmowy pokażemy Ci, gdzie znika czas i co możesz zmienić w pierwszej kolejności.
Bez oferty, bez zobowiązań, tylko konkretne spojrzenie z zewnątrz.
Kto za tym stoi?
Michał Kuriata – współzałożyciel Elowenty
Od ponad 18 lat pomagam zespołom działać mądrzej i skuteczniej.
Pracowałem z software house’ami, studiami gamedev, działami IT i firmami, które rosły tak szybko, że struktura nie nadążała za tempem zmian.
Wdrażałem zmiany w firmach zatrudniających od kilkudziesięciu do kilkuset osób: w Polsce, Portugalii i na rynkach międzynarodowych.
Ustawiałem procesy, odbudowywałem zaufanie i pomagałem liderom odzyskać sprawczość.
Zespoły, z którymi pracuję, odzyskują po kilka godzin tygodniowo na realną pracę, skracają cykle decyzyjne, a spotkania przestają być głównym źródłem napięcia.
Zaczynają działać spokojniej, szybciej i bardziej przewidywalnie, bez mikrozarządzania.
Zobacz opinie
Energia, entuzjazm, empatia, e-wiedza i e-świat :) znalazłoby by się jeszcze co najmniej parę e-słów, aby opisać Michała, wyjątkowego, pozytywnego zawsze uśmiechniętego człowieka, który skutecznie budował z naszą firmą przez 3 lata wyjątkowy produkt społecznościowy dla branży. Michał chyba w ogóle nie zna słowa „nie da się” :) i to w nim lubię najbardziej. Bez dwóch zdań warto mieć Michała w swoim zespole.
Michał has outstanding communication skills that ensure smooth collaboration. He has ample knowledge of the available technologies solutions and can provide valuable advice. When starting our collaboration, I was sure that it would be a success.
Michał to osoba nie tylko z dużą wiedzą, ale również z ogromnym doświadczeniem. Posiada doskonałe kompetencje menadżerskie, świetnie pracuje z zespołem, będąc dla niego prawdziwym leaderem. Biorąc pod „opiekę” produkt zostaje automatycznie jego ambasadorem.
Michal is one of the guys it’s nice to work with – competent, easy going, cooperative and doing his best to achieve company goals. My journey with Michal was not long but a few topics we worked together on were enough to understand his great value for the company. You can relax if he is going to support you ;).
Michał otrzymał pod swoją opiekę trudny i zaniedbany projekt. Jako Product Owner nadał mu cel, zbudował w firmie wiarę w jego sukces i zmotywował cały zespół do podejmowania wyzwań. Dla Michała nie istnieją rzeczy niemożliwe – to tylko takie rzeczy, które wymagają czasu i wysiłku do osiągnięcia. Bardzo dobrze wspominam naszą współpracę – wspaniale sprawował się w roli osoby decyzyjnej i wspierał mnie w pilnowaniu jakości produktu. Jednocześnie jest osobą wyjątkowo komunikatywną, można z nim porozmawiać absolutnie o wszystkim.
Glina z jakiej został “ulepiony” Michał na pewno pochodziła z Doliny Krzemowej :) Mówiąc wprost – to człowiek stworzony do swojej pracy, który znajduje się we właściwym czasie i miejscu.
Michał jest świetnie zorientowany na cele, doskonale komunikuje się z zespołami i współpracuje z klientami, wzorowo zarządza projektami. Wiedza jaką posiada Michał, wykracza daleko poza książkową – można się od niego wiele nauczyć.
Praca z Michałem to czysta przyjemność – analityczne podejście, kreatywne rozwiązania, merytoryka, “komunikacyjna miłość” i usposobienie Michała, to gwarant sukcesu dla każdego złożonego projektu IT.
Aktualizacja: zostały ostatnie wolne miejsca w Programie Redukcji Spotkań na ten miesiac
Nie prowadzę programu taśmowo.
Pracuję osobiście z każdym zespołem, dlatego liczba miejsc jest ograniczona.
Jeśli chcesz uporządkować sposób pracy jeszcze przed końcem roku – to dobry moment, żeby zacząć.
Nie umawiam rozmów po to, by coś sprzedać.
Umawiam je, by sprawdzić, czy naprawdę mogę pomóc.
Jeśli tak – działamy.
Jeśli nie – powiem to wprost.
Zobacz, jak wygląda rytm pracy Twojego zespołu.
Najczęstsze pytania (FAQ)
Nie. My nie tylko uczymy zasad – pomagamy je wdrożyć.
Program to wspólna praca nad sposobem, w jaki Twój zespół się spotyka, podejmuje decyzje i komunikuje na co dzień. Działa w realnych warunkach, nie w sali szkoleniowej.
Cały proces trwa zwykle około dwóch tygodni, tyle potrzeba, by przejść od analizy do wprowadzenia nowych zasad i ich przetestowania w praktyce.
Po zakończeniu masz gotowy, działający system spotkań i komunikacji.
Nie.
Wszystko odbywa się w rytmie normalnej pracy, nie wstrzymujemy projektów ani sprintów.
Zespół wdraża zmiany na bieżąco, dzięki czemu nowe zasady od razu działają w praktyce.
Tak.
Nie zmieniamy metodyki, tylko sposób jej stosowania.
Pomagamy uporządkować rytm spotkań i decyzji tak, by Scrum czy Kanban działały tak, jak powinny, bez nadmiaru statusów i niekończących się dyskusji.
Rozmawiamy o tym, jak Twój zespół pracuje dziś i czy problem faktycznie leży w spotkaniach.
Jeśli tak, ustalamy plan pierwszych działań.
Jeśli nie, powiem to wprost.
Tak.
Choć najczęściej pracujemy z firmami technologicznymi, zasady redukcji spotkań działają w każdym zespole, w którym komunikacja zajmuje więcej czasu niż faktyczna praca.
Koszt zależy od skali zespołu i zakresu pracy.
Każdy program projektujemy indywidualnie – tak, by odpowiadał na realne potrzeby, a nie na sztywny pakiet usług.
Nie sprzedajemy pakietów godzin ani slajdów.
Pracujemy nad konkretną zmianą: analizą rytmu pracy, wspólnym wprowadzeniem nowych zasad
i doprowadzeniem zespołu do momentu, w którym wszystko działa płynnie.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna.
Dopiero po niej wspólnie ustalamy, czy program ma sens w Twojej firmie
i jakiej skali zaangażowania będzie wymagał.
Gotowy na zmiany?
Porozmawiajmy o Programie Redukcji Spotkań.
Michał Kuriata
Dyrektor Zarządzający
Zostaw dane, odezwiemy się w 24h