Działanie: Audyt zespołu i procesu w firmie gamingowej
Branża: Gaming / free2play
Zespół: 20+ osób

Problem klienta

Zespół miał gotowy produkt po soft i technical launchu, ale przez wiele miesięcy nie potrafił przygotować się do globalnego wydania gry. Presja czasu była ogromna- cel: global launch za 4 miesiące.

W zespole brakowało zaufania do liderów; ci, choć znali dobrze grę i technologię, mieli doświadczenie tylko z jednej organizacji i nie radzili sobie z zarządzaniem zmianą. Pojawiały się głosy o braku kompetencji, strach przed rozmową z liderami i poczucie, że zespół pracuje w chaosie bez jasnego kierunku.

Audyt- diagnoza zespołu i procesów – fundament zmiany

Zaczęliśmy od szybkiego rozpoznania sytuacji i postawienia diagnozy:

  • Przeprowadziliśmy indywidualne rozmowy z członkami zespołu i liderami,

  • Zidentyfikowaliśmy luki kompetencyjne i napięcia w relacjach,

  • Zmapowaliśmy przepływ informacji, rytm pracy i źródła chaosu,

  • Przeanalizowaliśmy gotowość zespołu na zmianę i skalowanie.

Na tej podstawie opracowaliśmy konkretne rekomendacje:

  • Reorganizacja struktury produkcji i workflow,

  • Wzmocnienie kompetencji liderskich poprzez mentoring i wspólne prowadzenie spotkań,

  • Budowa kultury otwartej komunikacji i stopniowe odbudowywanie zaufania,

  • Jasne priorytety, roadmapa i konkretne milestone’y prowadzące do global launchu.

Wspólne wdrożenie zmian

  • Codzienna praca z liderami i zespołem: planowanie, egzekucja, decyzje, feedback,

  • Wdrożenie nowych rytuałów pracy i mechanizmów śledzenia postępu,

  • Coaching liderów w trudnych sytuacjach interpersonalnych i w komunikacji zespołowej,

  • Ciągłe monitorowanie nastrojów i gotowości zespołu na kolejne etapy.

Efekty współpracy

  • Po 4 miesiącach global launch zgodnie z ambitnym planem

  • Znacząca poprawa tempa pracy i zdolności egzekucyjnych – mniej gaszenia pożarów, więcej przewidywalności

Podsumowanie

Połączenie porządkowania procesów, budowania kompetencji liderskich i naprawy relacji w zespole pozwoliło nie tylko dowieźć global launch na czas, ale też zbudować fundament pod dalszy rozwój studia.

Jeśli prowadzisz studio gamedevowe i czujesz, że zespół utknął między kolejnym milestone’em a chaosem w komunikacji – sprawdź, jak wspieramy firmy takie jak Twoja.
Pomagamy dowozić ambitne plany, porządkując pracę, wzmacniając liderów i przywracając zespołowi zaufanie i rytm działania.

Zobacz jak wygląda nasza diagnoza zespołów i procesów.

Umów BEZPŁATNĄ Konsultację