KONSULTACJA DLA CEO – SOFTWARE HOUSE – FIRMY TECHNOLOGICZNE
Procesy i delivery w firmie
Sprawdź, co utrudnia terminową realizację projektów
Projekty się opóźniają, a decyzje wciąż wracają do Ciebie? Podczas bezpłatnej, 60-minutowej konsultacji przyjrzymy się organizacji pracy i porozmawiamy o możliwych przyczynach problemów oraz dalszych krokach.
Co możesz wynieść z pierwszej konsultacji?
W ciągu godziny możemy omówić sytuację i wstępnie wskazać zagadnienia wymagające uwagi. Pełna diagnoza wymaga szerszej analizy, której zakres ustala się osobno.
Firma rośnie, ale sposób działania za nią nie nadąża?
W firmach technologicznych delivery obejmuje realizację projektów i dostarczanie uzgodnionych efektów pracy. Podczas konsultacji przyglądamy się temu, jak zadania przechodzą między osobami i zespołami, kto podejmuje decyzje oraz gdzie pojawiają się opóźnienia. Rozmawiamy o organizacji pracy i współpracy przy realizacji projektów.
Projekty coraz częściej się opóźniają
O przesunięciu terminu dowiadujesz się zbyt późno, aby uzgodnić zmianę planu z klientem. Chcesz sprawdzić, gdzie zatrzymuje się praca i dlaczego trudno przewidzieć termin zakończenia.
Bieżące decyzje wracają do przełożonych
Zespół czeka na kolejne akceptacje. Jako właściciel, dyrektor lub lider poświęcasz coraz więcej czasu na sprawy, które miały być już przekazane innym osobom.
Struktura nie nadąża za wzrostem
Przybywa osób i projektów, ale podział ról oraz zasady współpracy pozostają takie jak w znacznie mniejszym zespole.
Odpowiedzialność liderów jest niejasna
Nie wiadomo, kto decyduje o priorytetach, reaguje na opóźnienia i uzgadnia zmiany. Liderzy potrzebują jasnego zakresu odpowiedzialności oraz uprawnień do podejmowania decyzji.
Firmy i organizacje, z którymi współpracujemy
Najwięcej doświadczenia mamy w IT, gamedevie i branżach kreatywnych
O czym możemy porozmawiać?
Konsultacja jest przeznaczona dla właścicieli, CEO, dyrektorów i liderów odpowiedzialnych za zespoły lub realizację projektów w firmach technologicznych. Pracujemy z software house’ami, firmami produktowymi, startupami i studiami gamedev.
Z kim porozmawiasz podczas konsultacji?
Konsultację prowadzi Michał Kuriata. Od 2007 roku buduje i rozwija firmy oraz zarządza zespołami. Pracował w Polsce i za granicą jako przedsiębiorca i menedżer w międzynarodowych organizacjach.
Odpowiadał za ludzi, budżety, rozwój zespołów i wyniki biznesowe. Ma doświadczenie we współpracy z firmami technologicznymi, software house’ami i studiami gamedev.
Certyfikaty i kwalifikacje naszego zespołu
Wybrane kwalifikacje i certyfikacje członków naszego zespołu.
FAQ
Najczęstsze pytania o współpracę
Rozmawiamy o sposobie działania firmy technologicznej: prowadzeniu projektów, podziale odpowiedzialności, podejmowaniu decyzji i współpracy zespołów. Przyglądamy się sytuacjom opisanym przez uczestnika, aby wstępnie wskazać obszary wymagające uwagi.
Konsultacja dotyczy organizacji pracy firmy, zespołów i realizacji projektów. Nie obejmuje audytu kodu, architektury systemów ani infrastruktury IT.
Dla właścicieli, CEO, dyrektorów i liderów odpowiedzialnych za zespoły lub realizację projektów w software house’ach, firmach produktowych, startupach i studiach gamedev. Jest szczególnie przydatna, gdy firma rośnie, projekty się opóźniają lub coraz więcej decyzji wraca do przełożonych.
Możemy omówić sytuację i wstępnie wskazać obszary wymagające sprawdzenia, na przykład podejmowanie decyzji, podział odpowiedzialności lub przekazywanie zadań. Pełna diagnoza wymaga szerszej analizy niż jedna rozmowa. Jej zakres można ustalić w ramach dalszej współpracy.
Gdy projekty coraz częściej się opóźniają, zadania zatrzymują się między zespołami lub bieżące decyzje zajmują coraz więcej czasu przełożonym. Rozmowa pomaga uporządkować opis problemu i ustalić, co warto sprawdzić przed podjęciem kolejnych zmian.
Nie. Konsultacja służy wstępnemu rozpoznaniu sytuacji i omówieniu możliwych dalszych kroków. Jeśli potrzebujesz dalszej pomocy, możemy porozmawiać o jej zakresie. Decyzja o kontynuacji należy do Ciebie.
Kontakt
Porozmawiajmy o procesach w Twojej firmie
Opisz, co utrudnia realizację projektów i jakie zmiany już próbowaliście wprowadzić. Prześlij formularz, aby ustalić termin bezpłatnej konsultacji.
