WARSZTATY EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ DLA FIRM
Spotkania na diecie
Mniej spotkań. Więcej decyzji i działania.
Ogranicz spotkania, które zabierają czas i nie prowadzą do decyzji. Podczas praktycznych warsztatów uczestnicy uczą się oceniać, czy spotkanie jest potrzebne, dobrze je planować, sprawnie prowadzić i kończyć jasnymi ustaleniami.
1 dzień praktycznej pracy · online
Jeśli odpowiadasz za sposób pracy zespołów, pewnie znasz te sytuacje:
- Kalendarze są pełne, ale po spotkaniach nadal brakuje decyzji.
- Te same tematy wracają na kolejnych zebraniach.
- Na spotkania trafiają osoby, których obecność nie jest potrzebna.
- Ustalenia nie mają właściciela, terminu ani dalszego ciągu.
To nie jest kwestia braku zaangażowania.
Najczęściej problemem są brak wspólnych zasad, słabe przygotowanie i sposób prowadzenia spotkań, który nie pomaga zespołom dojść do konkretnych ustaleń.
Co obejmują warsztaty?
Jak uczestnicy oceniają nasze szkolenia?
Na podstawie ankiet uczestników dotychczasowych edycji.
Co uczestnicy mówią po naszych szkoleniach?
Co liderzy i managerowie mówią o współpracy z Michałem
Kto prowadzi szkolenie?
Michał Kuriata – praktyk zarządzania i trener liderów
Od 2007 roku prowadzę zespoły – od własnej firmy, przez startupy i średnie organizacje, aż po pracę na poziomie executive. Odpowiadałem za pracę operacyjną, rozwój liderów, współpracę między zespołami i decyzje wpływające na wyniki organizacji.
Wiem z doświadczenia, że spotkanie może przyspieszyć pracę albo skutecznie ją zatrzymać. Sam prowadziłem spotkania zespołowe, projektowe, decyzyjne i strategiczne – także w organizacjach działających pod presją czasu i rosnącej złożoności.
Podczas warsztatów pomagam uczestnikom uporządkować sposób przygotowania, prowadzenia i kończenia spotkań. Pracujemy na przykładach z ich organizacji, a nie na oderwanych od codziennej pracy scenariuszach.
Poza salą szkoleniową:
→ Mentor w programie Fundacji Liderek Biznesu
→ Trener współpracujący z Kaminski Academy
→ Prelegent m.in. na Digital Dragons, Agile Wrocław, Kongresie Mocy i wydarzeniach Ministerstwa Rozwoju i Technologii
Pokazuję rozwiązania, które sam stosuję w pracy z liderami, zespołami i zarządami.
Cena warsztatów zamkniętych
Wszystko, co warto wiedzieć, zanim zrobisz pierwszy krok
Zależy nam na Twoim komforcie, dlatego zebraliśmy w jednym miejscu odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania o szkolenie dla nowych liderów.
Warsztaty są przeznaczone dla liderów, managerów, project managerów i innych osób, które organizują lub prowadzą spotkania. Sprawdzą się także dla zespołów, które chcą ograniczyć liczbę nieefektywnych spotkań i wprowadzić wspólne zasady pracy.
Tak. Warsztaty prowadzimy wyłącznie dla pracowników jednej organizacji. Dzięki temu uczestnicy mogą otwarcie pracować na przykładach, problemach i spotkaniach ze swojej firmy.
Cena obejmuje warsztaty online dla maksymalnie 4 uczestników. Przy większej grupie lub warsztatach stacjonarnych przygotowujemy indywidualną wycenę.
Warsztaty trwają 1 dzień i obejmują 8 godzin praktycznej pracy, wliczając przerwy. Termin ustalamy indywidualnie z organizacją.
Tak. Warsztaty prowadzimy online oraz stacjonarnie. W przypadku realizacji stacjonarnej ustalamy osobno miejsce, liczbę uczestników i koszty organizacyjne.
Tak. Analizują spotkania, które sami organizują lub prowadzą. Mogą pracować na własnych agendach, zaproszeniach, cyklicznych zebraniach i problemach pojawiających się podczas spotkań.
Przed warsztatami uczestnicy mogą otrzymać krótkie zadanie polegające na opisaniu lub przeanalizowaniu wybranego spotkania. Nie wymaga ono specjalistycznej wiedzy ani długiego przygotowania.
Tak. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby wykorzystania AI do przygotowania agendy, tworzenia pytań, porządkowania notatek i opracowywania podsumowań. AI wspiera pracę, ale nie podejmuje decyzji za zespół.
Tak. Uczestnicy porównują spotkania stacjonarne, zdalne i hybrydowe oraz uczą się dobierać formę do celu, liczby uczestników i rodzaju rozmowy.
Uczestnicy otrzymują materiały warsztatowe, schematy agend, zaproszeń i podsumowań oraz narzędzia pomocne w planowaniu i prowadzeniu spotkań.
Uczestnicy mogą opracować zestaw zasad dotyczących przygotowania, prowadzenia i kończenia spotkań. Taki dokument może później stać się podstawą wspólnych standardów w zespole lub organizacji.
Uczestnicy potrafią lepiej ocenić, czy spotkanie jest potrzebne, przygotować jego cel i agendę, sprawniej prowadzić rozmowę oraz kończyć ją jasnymi ustaleniami.
Tak. Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia warsztatów ELOWENTA z możliwością sprawdzenia jego autentyczności online.
Wypełnij formularz kontaktowy. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić potrzeby organizacji, liczbę uczestników, formę warsztatów i dostępne terminy.
Masz jeszcze pytania?
Nie znalazłeś/aś odpowiedzi, której szukasz?
Skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy.
Zapytaj o warsztaty dla swojej firmy
Chcesz otrzymać ofertę, sprawdzić dostępne terminy lub dopytać o program?
Wypełnij formularz. Skontaktujemy się z Tobą, aby omówić potrzeby organizacji, liczbę uczestników i najlepszą formę warsztatów.
Michał Kuriata
Dyrektor Zarządzający ELOWENTA
