Co zrobić, gdy awansowany lider wyraźnie nie radzi sobie w nowej roli?

Najpierw sprawdź, czy dostał odpowiednie wsparcie , szkolenie, mentora, jasne oczekiwania. Jeśli tak, a rola nadal nie działa, zaproponuj powrót na ścieżkę ekspercką bez stygmatyzacji. To nie jest porażka, to korekta złej decyzji organizacyjnej.