Jeśli jesteś menadżerem, to pewnie znasz te myśli:
„Muszę odbyć trudną rozmowę, ale ciągle ją odkładam.”
„Deleguję zadanie, a po kilku dniach okazuje się, że znowu muszę się nim zająć sam.”
„Na spotkaniu wszystko jest jasne, ale kilka dni później okazuje się, że nic nie ruszyło.”
„Mam w zespole osobę, która podważa decyzje albo utrudnia współpracę.”
To nie jest kwestia braku kompetencji.
Najczęściej problemem jest brak struktury, narzędzi i wsparcia, których nikt nie zapewnił Ci na początku pracy w roli lidera.
Co dostajesz w ramach szkolenia?
Jak uczestnicy oceniają szkolenie?
Na podstawie ankiet uczestników dotychczasowych edycji.
Co liderzy mówią po szkoleniu?
Kto prowadzi szkolenie?
Michał Kuriata – praktyk, trener i mentor liderów
Od 2007 roku prowadzę zespoły – od własnego startupu, przez średnie firmy, po pracę w dużych organizacjach. W jednej z firm zeskalowałem zespół z 20 do 80 osób w ciągu roku – NPS wzrósł o 30 punktów, bez spadku jakości i wydajności.
Wiem z doświadczenia, że awans nie przychodzi z instrukcją obsługi. Dlatego dziś pracuję jako konsultant i trener.
Pracuję z liderami w pierwszych latach roli – indywidualnie i grupowo. Pracowałem z setkami osób z branż: IT, gamedev, AI, e-commerce, produkcja, turystyka i edukacja.
Co robię poza tym szkoleniem:
→ Mentor w programie Fundacji Liderek Biznesu
→ Oficjalny trener w Kaminski Academy
→ Prelegent na konferencjach: Kongres Mocy, Digital Dragons, Cyfrowy Biznes (MRiT), Product Peak, Agile Wrocław i wiele innych
Dzielę się narzędziami, których sam kiedyś desperacko szukałem.
Wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb
Wszystko, co warto wiedzieć, zanim zrobisz pierwszy krok
Zależy nam na Twoim komforcie, dlatego zebraliśmy w jednym miejscu odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają nam przyszli liderzy
Spotykamy się online, w czasie rzeczywistym. To nie jest kurs wideo do obejrzenia „kiedyś”.
Pracujemy na żywo: możesz zadawać pytania i od razu otrzymywać informację zwrotną.
Tak. Program został przygotowany zarówno dla osób świeżo po awansie, jak i liderów, którzy chcą uporządkować delegowanie, egzekwowanie ustaleń oraz trudne rozmowy.
Pracujemy na praktycznych narzędziach, które możesz zastosować od razu po szkoleniu.
Rozumiemy, że praca lidera bywa nieprzewidywalna. Jeżeli nie możesz wziąć udziału w jednym z terminów, otrzymasz od nas pełen pakiet merytoryczny i materiały z danego modułu.
Zdecydowanie tak. Nie tracimy czasu na teorię z podręczników. Możesz przynieść na warsztat konkretny problem ze swojego zespołu, a wspólnie z trenerem i grupą wypracujemy rozwiązanie.
Po szkoleniu otrzymasz link do umówienia 60-minutowej rozmowy online z prowadzącym. Możesz wykorzystać konsultację w ciągu 60 dni od zakończenia szkolenia, najlepiej wtedy, gdy pojawi się konkretna sytuacja, którą chcesz przeanalizować.
Tak. Otrzymasz komplet narzędzi, checklist oraz szablonów do wykorzystania w zespole.
Po zakończeniu szkolenia wystawiamy imienny certyfikat ELOWENTA z możliwością weryfikacji autentyczności online.
Szkolenie prowadzi Michał Kuriata, praktyk z ponad 18-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.
Uczysz się od osoby, która przez lata sama delegowała zadania, ustalała granice, odbywała trudne rozmowy i odpowiadała za wyniki zespołów.
Oczywiście. Przy grupach powyżej 5 osób przygotowujemy dedykowane oferty. Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o potrzebach Twojej firmy.
Tak. Fakturę otrzymasz automatycznie po zakupie.
Jeśli Twoja firma potrzebuje faktury pro forma do zatwierdzenia płatności przez księgowość, napisz do nas. Przygotujemy ją w ciągu 24 godzin.
Potrzebujesz jedynie stabilnego połączenia z internetem, działającej kamery i mikrofonu oraz, opcjonalnie, słuchawek.
Pracujemy na Google Meet. Nie musisz instalować płatnego oprogramowania, wystarczy przeglądarka.
Masz jeszcze pytania?
Nie znalazłeś/aś odpowiedzi, której szukasz?
Skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy.
Masz pytania albo chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy?
Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin
Michał Kuriata
Dyrektor Zarządzający
