Czy zamrożenie zmian na tydzień nie pogłębi opóźnienia w projekcie?

Paradoksalnie – nie. Próba przyspieszenia w chaosie zawsze kończy się większym opóźnieniem. Tydzień zamrożenia to inwestycja w to, żeby następne decyzje były trafne. Firmy, które próbują naprawiać delivery w biegu, zwykle kończą z jeszcze większym chaosem.