Jak porównać estymację z rzeczywistością w projekcie IT?

Jeden arkusz, trzy kolumny: co estymowaliśmy, ile faktycznie zajęło, dlaczego jest różnica. Rób to po każdym projekcie. Jeśli nigdy tego nie robiliście – to największa dziura w procesie estymacji. Bez tych danych każda kolejna estymacja to zgadywanie, nie zarządzanie ryzykiem.