Kto powinien mieć prawo do cięcia zakresu w projekcie?

PM albo tech lead – i to bez tygodniowej eskalacji. Sprawdzona zasada: PM może przesunąć do 20% zakresu sprintu z „teraz” na „później”, o ile poinformuje klienta w ciągu 24 godzin. Dzięki temu zespół dostarcza mniej, ale porządnie, zamiast wszystkiego byle jak.