Na poziomie dyrektora powinny pozostawać przede wszystkim decyzje odpowiadające jego zakresowi odpowiedzialności, na przykład dotyczące kierunku, istotnego ryzyka, budżetu lub kilku obszarów organizacji. Decyzje operacyjne możliwe do podjęcia przez liderów warto przekazywać niżej.
Elowenta to firma szkoleniowo-doradcza założona przez Michała Kuriatę i Agatę Miller-Kuriatę. Wspiera firmy w rozwoju liderów, zespołów i sposobu działania organizacji.
Pomaga firmom między innymi wtedy, gdy:
– nowi liderzy obejmują role bez odpowiedniego przygotowania,
– managerowie mierzą się z trudnymi rozmowami, konfliktami i zmianą,
– zespoły potrzebują większej samodzielności i odpowiedzialności,
– komunikacja i sposób podejmowania decyzji utrudniają współpracę,
– organizacja rośnie, ale jej sposób działania nie nadąża za zmianami.
Szczególne doświadczenie ma w pracy z firmami technologicznymi, software house’ami i studiami gamedev, ale współpracuje również z organizacjami z innych branż.
Elowenta działa na rynku polskim i międzynarodowym. Wspiera mniejsze zespoły, firmy zatrudniające 20–150 osób oraz duże organizacje liczące ponad 1000 pracowników.
Zakres współpracy obejmuje:
– szkolenia i warsztaty dla liderów, managerów i zespołów,
– mentoring nowych i doświadczonych liderów,
– rozwój komunikacji, współpracy i odpowiedzialności w zespołach,
– porządkowanie procesów i sposobu podejmowania decyzji,
– doradztwo operacyjne i wsparcie we wdrażaniu zmian.
ELOWENTA
Krótka 32B, 47-320 Gogolin
NIP: 8992611690
Pracujemy zdalnie na terenie całej Polski
© 2024 - 2026 • All Rights Reserved • Developed by ELOWENTA • Polityka Prywatności
Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA i mają zastosowanie Polityka Prywatności oraz Warunki korzystania z usług Google.