Skip to content
Elowenta
  • Start
  • Szkolenia
    • Od kolegi do lidera
    • Lider zespołu w gamedev
    • Szkolenie dla nowych liderów i managerów
    • Efektywne spotkania – warsztaty dla firm
    • Sprawdź certyfikat
  • Usługi
    • AI w firmie
    • Interim Manager
    • Praca zdalna i hybrydowa
    • Procesy i delivery w firmie
    • Rozwój liderów
    • Redukcja spotkań
  • Wiedza
    • Blog
    • Kalkulator kosztu spotkania
    • Newsletter dla liderów i managerów
  • O nas
    • Case studies
    • Kariera
  • Kontakt
Bezpłatna konsultacja

Zespół

Diagnozujemy – Wspieramy – Wdrażamy

  • Jak przestać być wąskim gardłem po awansie na dyrektora?
    Categories: Liderzy, Zespół

    Jak przestać być wąskim gardłem po awansie na dyrektora?

    Czytaj całość
  • Jak przygotować lidera do awansu na dyrektora lub do zarządu?
    Categories: Liderzy, Zespół

    Jak przygotować lidera do awansu na dyrektora lub do zarządu?

    Czytaj całość
  • Co zrobić, gdy dawni koledzy nie akceptują nowego lidera?
    Categories: Liderzy, Zarządzanie zespołem, Zespół

    Co zrobić, gdy dawni koledzy nie akceptują nowego lidera?

    Czytaj całość
  • Jak reagować, gdy pracownik podważa rolę nowego lidera?
    Categories: Liderzy, Zarządzanie zespołem, Zespół

    Jak reagować, gdy pracownik podważa rolę nowego lidera?

    Czytaj całość
  • Jak przygotować awans na lidera krok po kroku
    Categories: Liderzy, Zarządzanie zespołem, Zespół

    Jak przygotować awans na lidera krok po kroku?

    Czytaj całość
  • Awans na lidera nie jest nagrodą
    Categories: Zarządzanie zespołem, Zespół

    Awans na lidera nie jest nagrodą

    Czytaj całość
  • Co delegować do AI, a co do zespołu-mapa decyzji
    Categories: AI, Liderzy, Zespół

    Co delegować do AI, a co do zespołu? Praktyczna mapa decyzji

    Czytaj całość
  • Dlaczego liderzy chętniej delegują do AI niż do własnego zespołu
    Categories: AI, Liderzy, Zespół

    Dlaczego liderzy chętniej delegują do AI niż do własnego zespołu?

    Czytaj całość
  • Cztery kroki na poniedziałek które naprawiają delivery - zmień pytanie, porozmawiaj, przyznaj, sprawdź warunki
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Twój zespół wie, co nie działa. Wystarczy zapytać.

    Czytaj całość
  • Odpowiedzialność za delivery spada na zespół, choć problem leży w decyzjach zarządu
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Twój zespół nie jest problemem. Twoje decyzje – tak.

    Czytaj całość
  • Przestań ratować delivery - zacznij naprawiać system
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Przestań ratować delivery – zacznij naprawiać system

    Czytaj całość
  • Dlaczego ratowanie projektu kończy się jeszcze większym chaosem?
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Dlaczego ratowanie projektu kończy się jeszcze większym chaosem?

    Czytaj całość
  • Jak przygotować projekt, żeby uniknąć chaosu od pierwszego dnia?
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Jak przygotować projekt, żeby uniknąć chaosu od pierwszego dnia?

    Czytaj całość
  • Dlaczego problemy z delivery zaczynają się jeszcze przed startem developmentu
    Categories: Delivery, Procesy, Zespół

    Dlaczego problemy z delivery zaczynają się jeszcze przed startem developmentu?

    Czytaj całość
  • Które nawyki specjalisty niszczą Cię jako lidera
    Categories: Procesy, Zespół

    Które nawyki specjalisty niszczą Cię jako lidera?

    Czytaj całość
  • Dlaczego Twój najlepszy specjalista nie radzi sobie jako lider
    Categories: Procesy, Zespół

    Dlaczego Twój najlepszy specjalista nie radzi sobie jako lider?

    Czytaj całość
  • Jak skrócić każde spotkanie
    Categories: Procesy, Spotkania, Zespół

    Jak skrócić każde spotkanie o 30%?

    Czytaj całość
  • Jak ograniczać i optymalizować spotkania
    Categories: Praca hybrydowa, Praca zdalna, Spotkania, Zespół

    Jak ograniczać i optymalizować spotkania?

    Czytaj całość
  • Zarządzanie konfliktem w zespole
    Categories: Zespół

    Zarządzanie konfliktem w zespole: jak nie spalić tego, co budujesz

    Czytaj całość
Elowenta

+48 691 946 755

kontakt@elowenta.com

Poniedziałek – Piątek : 9:00 – 17:00

Elowenta to firma szkoleniowo-doradcza założona przez Michała Kuriatę i Agatę Miller-Kuriatę. Wspiera firmy w rozwoju liderów, zespołów i sposobu działania organizacji.

Pomaga firmom między innymi wtedy, gdy:

– nowi liderzy obejmują role bez odpowiedniego przygotowania,
– managerowie mierzą się z trudnymi rozmowami, konfliktami i zmianą,
– zespoły potrzebują większej samodzielności i odpowiedzialności,
– komunikacja i sposób podejmowania decyzji utrudniają współpracę,
– organizacja rośnie, ale jej sposób działania nie nadąża za zmianami.

Szczególne doświadczenie ma w pracy z firmami technologicznymi, software house’ami i studiami gamedev, ale współpracuje również z organizacjami z innych branż.

Elowenta działa na rynku polskim i międzynarodowym. Wspiera mniejsze zespoły, firmy zatrudniające 20–150 osób oraz duże organizacje liczące ponad 1000 pracowników.

Zakres współpracy obejmuje:

– szkolenia i warsztaty dla liderów, managerów i zespołów,
– mentoring nowych i doświadczonych liderów,
– rozwój komunikacji, współpracy i odpowiedzialności w zespołach,
– porządkowanie procesów i sposobu podejmowania decyzji,
– doradztwo operacyjne i wsparcie we wdrażaniu zmian.

ELOWENTA

Krótka 32B, 47-320 Gogolin

NIP: 8992611690

Pracujemy zdalnie na terenie całej Polski

  • Polityka prywatności
  • Regulaminy
  • Polityka wykorzystania sztucznej inteligencji

© 2024 - 2026 • All Rights Reserved • Developed by ELOWENTA • Polityka Prywatności

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA i mają zastosowanie Polityka Prywatności oraz Warunki korzystania z usług Google.

Page load link
  • Start
  • Szkolenia
    • Od kolegi do lidera
    • Lider zespołu w gamedev
    • Szkolenie dla nowych liderów i managerów
    • Efektywne spotkania – warsztaty dla firm
    • Sprawdź certyfikat
  • Usługi
    • AI w firmie
    • Interim Manager
    • Praca zdalna i hybrydowa
    • Procesy i delivery w firmie
    • Rozwój liderów
    • Redukcja spotkań
  • Wiedza
    • Blog
    • Kalkulator kosztu spotkania
    • Newsletter dla liderów i managerów
  • O nas
    • Case studies
    • Kariera
  • Kontakt

Porozmawiajmy

+48 691 946 755
kontakt@elowenta.com
Go to Top