Szkolenie Zamknięte
Szkolenie antymobbingowe dla managerów - podstawowe
Mobbing i zachowania niepożądane w pracy
Rozpoznawaj mobbing i inne zachowania niepożądane. Dowiedz się, jak stawiać wymagania bez przekraczania granic, reagować na niepokojące sytuacje i przyjąć zgłoszenie pracownika.
Czas trwania
4 godziny
Grupa
maksymalnie 15 osób
Prowadzący
Michał Kuriata
Format
Online na żywo lub stacjonarnie
Cena
570 zł netto / os., grupa min. 8 osób
Dla kogo
Dla managerów, kierowników i liderów zespołów
Dla osób, które kierują pracą innych i potrzebują podstaw rozpoznawania zachowań niepożądanych oraz odpowiedzialnego reagowania na problemy. Szkolenie jest przeznaczone dla nowych i doświadczonych managerów.
Program uwzględnia również sytuacje, w których zgłoszenie dotyczy zachowania samego managera.
To NIE jest dla Ciebie, jeśli
Szukasz przede wszystkim:
Rezultaty
Efekty po szkoleniu
01
Rozpoznawanie zachowań niepożądanych
Poznajesz podstawowe cechy mobbingu i różnice między mobbingiem, dyskryminacją, molestowaniem oraz naruszeniem godności.
02
Granice wymagającego zarządzania
Wiesz, na co zwracać uwagę przy stawianiu wymagań, krytyce pracy i egzekwowaniu obowiązków. Rozumiesz znaczenie formy oraz okoliczności rozmowy.
03
Rozpoznawanie sygnałów w zespole
Dostrzegasz niepokojące wzorce zachowań, również w komunikacji cyfrowej i w relacjach z osobami o silnej nieformalnej pozycji.
04
Pierwsza reakcja na niewłaściwe zachowanie
Wiesz, kiedy reagować na zaobserwowaną sytuację, zanim pracownik zdecyduje się na formalne zgłoszenie.
05
Pierwsza rozmowa z pracownikiem
Poznajesz neutralne pytania, sposób oddzielania relacji o zdarzeniach od ocen oraz zasady ochrony przekazanych informacji.
06
Granice samodzielnego działania
Wiesz, kiedy przekazać sprawę do dalszego wyjaśnienia i jak postąpić, gdy zgłoszenie dotyczy Twojego zachowania.
Forma pracy
Jak wygląda szkolenie?
Szkolenie łączy omówienie najważniejszych zasad prawnych z analizą sytuacji zawodowych, krótkimi ćwiczeniami decyzyjnymi, głosowaniami i dyskusją. Całość trwa 4 godziny, w tym 20 minut przerw.
Pracujemy nad takimi zagadnieniami:
Materiały
Co dostajesz w ramach szkolenia?
W ramach szkolenia uczestnicy otrzymują:
Podczas ćwiczeń uczestnicy analizują:
Oceny uczestników
Jak uczestnicy oceniają nasze szkolenia?
Na podstawie ankiet uczestników z naszych szkoleń.
Opinie
Co liderzy mówią po naszych szkoleniach?
„Przekazanie wiedzy popartej praktyką a nie tylko przekazanie wiedzy w trybie skryptu.”
Aleksandra K., Właścicielka e-commerce
„Sposób prowadzenia, merytoryka odpowiadająca realnym wyzwaniom.”
Hubert K., Head of Marketing
„Konkretne informacje, duża ilość przykładów, fajna atmosfera i dzielenie się swoimi doświadczeniami, energia prowadzącego.”
Karolina K., Dyrektor ds. marketingu
Prowadzący
Michał Kuriata
Praktyk zarządzania, trener i mentor liderów
Od 2007 roku zarządzam zespołami, rozwijam firmy i wspieram liderów. Pracowałem jako przedsiębiorca prowadzący własną firmę oraz menedżer w międzynarodowych organizacjach w Polsce i za granicą. Odpowiadałem za ludzi, ich rozwój i wyniki pracy.
Sam prowadziłem trudne rozmowy, stawiałem wymagania i egzekwowałem ustalenia. Znam odpowiedzialność przełożonego, który musi reagować na błędy, napięcia i problemy we współpracy. Dziś wspieram menedżerów zarówno w rozwijaniu umiejętności zarządzania, jak i w konkretnych wyzwaniach związanych z prowadzeniem zespołu.
Praktykę biznesową od lat łączę z pracą szkoleniową i dydaktyczną. Przez wiele lat prowadziłem zajęcia na wrocławskich uczelniach wyższych. Kompetencje trenerskie rozwijałem również podczas studiów podyplomowych Business Coach. Projektuję i prowadzę szkolenia oraz warsztaty, a liderów wspieram także indywidualnie i w programach mentoringowych.
Gdzie jeszcze dzielę się doświadczeniem?
→ Mentor w programie Fundacji Liderek Biznesu
→ Oficjalny trener w Kaminski Academy
→ Prelegent na konferencjach: Kongres Mocy, Digital Dragons, Cyfrowy Biznes (MRiT), Product Peak, Agile Wrocław oraz innych wydarzeniach branżowych
FAQ
Najczęstsze pytania o szkolenie dla managerów
Zebraliśmy w jednym miejscu odpowiedzi na pytania, które najczęściej pojawiają się przed szkoleniem.
Wersja podstawowa trwa 4 godziny. Obejmuje rozpoznawanie mobbingu i innych zachowań niepożądanych, granice wymagającego zarządzania oraz pierwszą reakcję na sygnał lub zgłoszenie.
Wersja rozszerzona trwa 8 godzin. Oprócz tych zagadnień obejmuje współpracę z HR, ochronę pracowników i prowadzenie zespołu podczas wyjaśniania sprawy oraz po jej zakończeniu.
Nie. Oba warianty koncentrują się na roli managera. Nie obejmują szczegółowego prowadzenia postępowań wyjaśniających ani projektowania firmowych procedur antymobbingowych. Uczestnicy poznają granice samodzielnego działania i sytuacje, w których trzeba przekazać sprawę dalej.
Nie. To dwa warianty do wyboru, a nie kolejne etapy obowiązkowego programu. Wersję rozszerzoną można zamówić bez wcześniejszego udziału w szkoleniu podstawowym.
Tak. Wersja podstawowa obejmuje pierwszą reakcję i granice samodzielnego działania w takiej sytuacji. W wersji rozszerzonej omawiamy także prawo do przedstawienia własnego stanowiska, bezstronność postępowania, unikanie nacisków oraz decyzje dotyczące pracowników w sytuacji konfliktu interesów.
Tak. Szkolenie jest przeznaczone dla kierowników, liderów zespołów, managerów i innych osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami. Wybór wariantu zależy od potrzeb uczestników i zakresu, który firma chce omówić.
Tak. Szkolenie podstawowe trwa 4 godziny, w tym 20 minut przerw. Szkolenie rozszerzone trwa 8 godzin, w tym 7 godzin szkolenia i 1 godzinę przerw.
Szkolenie ma formę zamkniętą. Możemy przeprowadzić je online na żywo albo stacjonarnie. Termin ustalamy indywidualnie. Cena na stronie dotyczy jednej osoby przy minimum 8 uczestnikach; grupa liczy maksymalnie 15 osób. Szczegóły realizacji i wycenę potwierdzamy przed rozpoczęciem współpracy.
Kontakt
Zapytaj o szkolenie dla managerów
Napisz, który wariant Cię interesuje i ile osób chcesz przeszkolić. Termin i szczegóły realizacji ustalimy indywidualnie.
